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Lancée en 2013, la plateforme de la Métropole veut développer un catalogue de données le plus complet possible pour le citoyen
en y ajoutant des données issues de compétences communales. « Cette politique d’ouverture des données contribue au développement économique tout
en favorisant l’innovation. Elle offre aussi un cadre propice à la création d’emploi et crée de nouveaux services au profit de la population » explique Karine Dognin-Sauze, vice-présidente du Grand Lyon.
Pour David Kimelfeld, Président de la Métropole. «L'innovation concerne les entreprises mais également les territoires où se développent chaque jour des projets concrets et innovants pour les habitants sur la base
de ces données : informations concernant les transports, les services de proximité ou encore les loisirs, les liens avec l’administration… Nombreux sont les nouveaux services qui doivent bénéficier directement aux citoyens. Il s’agit d’améliorer le bien-être
des habitants, mais aussi de réduire les inégalités en matière de fracture numérique, en travaillant en parfaite synergie avec l’ensemble de nos politiques publiques ».
Pour cette première phase d’expérimentation, sept communes sont mobilisées :
Bron, Champagne-au-Mont-d’Or, Lyon, Mions, Rillieux-la-Pape, Saint-Didier-au-Mont-d'Or, Vaulx-en-Velin. Pendant un an, elles seront accompagnées par les agents de la Métropole
pour les aider dans le partage de six premiers jeux de données.
Quelles données doivent-être privilégiées ?
L’objectif est d’ouvrir en priorité les données qui apporteront le plus de valeur ajoutée aux citoyens, aux développeurs de services numériques ainsi qu’aux entreprises locales.
Différents types de données ont été identifiés par les services, en cohérence avec la politique métropolitaine menée en faveur du bien-être en ville et en adéquation avec les enjeux du cadre de vie communal. Ils pourront par exemple apporter des informations
en matière de mobilité, d’environnement, de santé, d’énergie etc. Ces six jeux de données sélectionnés seront, dans la mesure du possible, identiques à toutes les communes pour plus de cohérence et de complémentarité.
Ces données pourront offrir différents usages et pourront être notamment :
-
des données liées aux services et équipements municipaux tels que la situation géographique des crèches, des écoles, des salles communales, des parcs et jardins, des établissements administratifs, techniques, sportifs, culturels,
des planning familiaux ou encore des monuments historiques, des maisons médicales, des pharmacies, des piscines etc ;
-
des données en lien avec les services du quotidien comme la localisation des lieux de recyclage des encombrants ;
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les données communales pouvant enrichir un jeu commun comme par exemple l’identification des aires de stationnement, de livraison, de co-voiturage, les stations de taxi, la localisation de défibrillateurs, les bureaux de vote.
Cette première phase d’expérimentation se terminera en août 2019. À l’issue de l’expérimentation, un bilan sera élaboré afin de mesurer les ressources humaines, logistiques, financières et
technologiques nécessaires, et décider de la pertinence de l’offre métropolitaine qui pourra être généralisée à toutes les communes du territoire.
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